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五二○政黨再度輪替，台灣的民主政治進入到一個新的階段，值得萬民慶幸！不過，在充滿歡欣氣氛的喜鵲之中，我們寧願做一個財經界不識時務的烏鴉，指出新政府必須注意的一些隱憂，以為識者鑑。


金融危機閣員返朝
內閣雖因賴幸媛風波與廖風德猝逝帶來些影響，人事已大致底定。整體而言，是熟手上路，力求穩當，但是如此陣容，總讓人難有銳意求新之感。前些時日，與一些外商聚會時，某位外資分析師私下批評為「1999台灣金融危機時代內閣的升級版」，當時的行政院長、副院長、財政部長、甚至於後來的次長，今日都官升一級，班師回朝。
在場者中，有人甚至尖銳的指稱國民黨執政50年的江山，有一半是丟在他們的手上的。當然，這種說法或許有些太過了些，但是還原1999年當時的情景，還是有頗多值得警惕之處。
記得2000年在東京一場國際金融研討會中，討論到台灣金融危機時，某位學者指出，當時的政府官員是以一個錯誤的政策去解決前一個政策的錯誤，在先進國家中，這些問題，可能只是金融業的傷風感冒，到台灣卻成為金融危機，施政者難卸其責。他指出，官員未深入規劃問題企業的重整機制，只單純的要求銀行展延貸款紓困，終至全面信貸緊縮，銀行呆帳暴增近台幣2兆，官方公布的數字卻不到8000億，否認有金融問題，拖延不處理問題銀行，終釀成金融危機。回頭來看，過去數年，台灣全體銀行打銷的呆帳約1兆8000億，超過1999年全體銀行1兆4000億的淨值總和，可以想見當年問題的嚴重性，至此，台灣經濟持續衰退，以至於有人以日本經濟的失落10年來比喻台灣經濟10年的失落。
當時的金融亂象，對2000年國民黨政權的喪失，雖有部分關係，不過，凱斯?貝廷格（Cass Bettinger）曾指出羅馬帝國敗亡的原因，就是因為承平多年，統治階級行為模式僵化，奢靡浪費，內部腐化無能，終至敗壞亡國。執政50多年的國民黨，長年陷入固定的窠臼模式，暮氣沉沉，因循茍且，難以改變，及至後期，內部腐化敗壞，經不起民主環境的考驗，這才是喪失政權的主因。而失敗後的國民黨至今均未曾深入檢討，從事全面性的改革，在這種情形下，馬英九似乎也難與舊的國民黨做一個完整的切割，潛藏問題頗多。


舊官僚需用新思維
進一步看台灣的金融環境，金融問題重重，除了已經列管、7家淨值為負的問題銀行之外，另有2家也有待處理，同時還有20多家銀行資本適足率不足，亟待增資；更糟糕的是壽險業中，有3至5家虧損嚴重，待進行清理 。其中某一家資本虧光，還在市場中用煽情廣告，大肆吸金，主管機關畏首畏尾，不敢開刀，原因是長期保單無法處理。澳洲2001年HIH壽險公司破產，變成政治風暴，政府賠了10億澳鎊，仍有首尾未解；日本2000年關閉了16家問題壽險公司，後遺症極大 。面對這些棘手的金融問題，新內閣是循過去的舊思維，再用拖字訣嗎？不過若是如此，愈拖問題將愈大。抑或用納稅人的錢來賠？還是由其他保險業者分擔，最後釀成整個壽險業的危機？或再成立一個包括保險業的金融重建基金？前途似乎頗為難行。
總之，熟手上路不能再走過去的錯路，舊官僚還是要用新的思維來看金融問題，因為在765萬選民的監督之下，絕不容許台灣金融危機出現續集。